Hace mucho tiempo que la mayoría de cuerdos hablábamos de porqué es difícil que una estrategia tipo Agloco se sostuviera.

y en efecto, esta es la carta que ha llegado a todos los que habían ganado unos centavos en sus paneles:

Dear John,

We would like to update you on the status of AGLOCO’s operations. We continue to believe in the AGLOCO concept, but our revenue is currently not sufficient to give Members a meaningful distribution. And though there are increases in membership, the resulting revenue is not enough to support operating costs. As a development team we are unable to continue to use our savings to fund the operations. If any Member would like to pursue continuing the operations of AGLOCO, you may contact us at agloco1@live.com.

Estas eran las 4 razones por las que decíamos no creer en Agloco:

1. En tecnologías web solo se puede vender el potencial masivo

2. Incursionar en la publicidad web implica competir con los monstruos

3. No hay supernegocios para grandes masas

4. La competencia piramidal con John Chow es injusta

Vía:

John Chow